Grâce au soutien que j’ai reçu, j’ai atteint tous les objectifs de mon plan quinquennal
La raison pour laquelle j’adore travailler pour Enterprise Rent-A-Car est que, dès le premier jour, j’ai toujours su ce que je devais faire pour passer à la prochaine étape de ma carrière. La meilleure chose pour savoir ce qui vient ensuite est que vous pouvez planifier à l’avance et fixer vos objectifs. En six mois, j’avais terminé ma formation en gestion, qui dure généralement un an. Au bout de huit mois, j’étais déjà directeur adjoint et, au bout de quatre ans, directeur régional. Aller aussi vite jusqu’ici était à couper le souffle, mais je ne suis pas unique, je connais beaucoup de femmes qui ont connu une évolution de carrière similaire. La réussite se résume à deux facteurs principaux : la motivation personnelle et la structure de soutien chez Enterprise. À chaque étape de ma carrière, j’ai toujours su où j’allais et à quelle vitesse je pouvais m’y rendre. Le soutien que j’ai reçu m’a aidé à réussir.
Atteignez vos objectifs
À mon avis, Enterprise se démarque par le fait qu’elle ne maintient pas ou ne limite pas les progrès. J’ai toujours été motivé, Enterprise m’a aidé à me concentrer sur cela et les résultats sont clairs. La façon dont fonctionne Enterprise vous permet de faire avancer votre carrière en toute simplicité. J’ai toujours su quels chiffres de ventes ou indicateurs clés de performance spécifiques à l’entreprise que je devais atteindre pour progresser, et je me suis assuré d’obtenir les bons résultats. J’ai défini ma future carrière avec des objectifs précis : la rapidité à laquelle je voulais passer d’une étape à l’autre. La mise en place de ce plan de match et la motivation nécessaire pour le suivre ont rendu tout cela beaucoup plus réalisable.
Mentoré à mentor
La structure de support chez Enterprise est incroyable. Cela vient de l’attitude de l’entreprise à l’égard de la progression, ils sont là pour vous aider à réussir. Vos mentors, qui sont là à vos côtés pour chaque étape que vous prenez dans l’entreprise, constituent un élément clé de ce soutien. Pour maximiser l’impact de votre mentor, assurez-vous de toujours écouter ce qu’il partage, car il connaît les meilleures façons de faire avancer votre carrière. La chose la plus importante que j’ai apprise de mes mentors était de saisir les opportunités lorsqu’ils se présentent. Si je n’avais pas embrassé cette mentalité de la part de mes mentors, je ne pense pas que je serais loin de là où je suis aujourd’hui.
Je suis maintenant en position de mentorat, j’ai repris ce que j’ai appris de mes mentors et j’essaie maintenant de le transmettre, en m’assurant que mes mentorés ont les meilleures opportunités de réussite. La chose la plus importante que j’enseigne à mes mentorées est la confiance, en particulier avec mes mentorées. Une chose que j’ai apprise en tant que responsable de zone, gérant à la fois des hommes et des femmes, c’est que les femmes regardent tout ce qu’elles ne peuvent pas faire. Leur donner la confiance nécessaire pour croire en leurs capacités est la clé du succès. La promotion de la diversité des genres me passionne, notamment en faisant partie de nombreux comités de diversité. Aider les jeunes femmes à gravir les échelons et à améliorer la diversité au sein d’Enterprise est un véritable travail d’amour.
Chez Enterprise, nous avons créé un environnement dans lequel toutes sortes de femmes peuvent s'épanouir. Avec un peu de chance, cet article a contribué à le démontrer et incitera plus de femmes à me rejoindre en postulant au programme de formation en gestion supérieure d’Enterprise. N’oubliez pas que, ayez un plan sur 5 ans, fixez-vous des objectifs en cours de route et assurez-vous de continuer à aller de l’avant. Avec l’aide d’Enterprise, vous atteindrez chaque objectif. Le ciel est vraiment la limite avec Enterprise.
